达芬奇的恶魔

世界杯不能卖！欧足联强硬宣战！国际足联摊上事了_我的网站

龙的传人

一 |

中秋假期，两则突发消息，牵动医药人的神经。

7月30日，世界足坛大地震骤然来袭，长期隐忍的欧足联彻底爆发，正面硬刚国际足联，仿佛毫无缓和余地！欧足联紧急召开高层会议，联合55个欧洲会员协会发布强硬声明：如果国际足联不肯叫停世界杯商业股权出售的FFE方案，欧洲所有国家队将集体抵制世界杯、世俱杯等FIFA旗下全部国际大赛！谁能想到，欧足联联合旗下55个会员协会达成高度统一，对外发布了强硬的联合通牒，态度决绝、不留后路。倘若国际足联执意推进世界杯资本售股改革，欧洲所有国家队将集体退出，全面抵制世界杯、世俱杯等所有国际足联赛事。据彭博社当地时间9月10日报道，美国总统拜登准备签署一项行政命令，帮助扩大美国的生物制造业，减少对于外部的依赖。这一回，一意孤行的国际足联真的摊上事了！整场风波的罪魁祸首，正是因凡蒂诺全力主推的FFE资本化方案。

二 | 无独有偶，当地时间9月9日，美国公司Snapdragon Chemistry宣布，CXO（医药外包）行业龙头凯莱英之前宣布的收购将不会进行。

三 | 为追逐巨额商业利益，国际足联计划成立独立商业公司，将世界杯转播版权、全球商业赞助、赛事票务、IP衍生等所有核心权益统一打包。对外出售股权、引入北美私人资本深度介入赛事运营，将彻底改变世界杯的运营模式。原因是，该收购未能就满足美国财政部下属的外国投资委员会的缓解条款达成一致。CXO作为过去两年整个医药二级市场涨势最好的板块之一，良好的景气度令其成为投资人和创业者前赴后继的一个细分赛道。

四 | 今年上半年，CXO板块在医药细分板块中表现亮眼，业绩增长势头迅猛，超七成CXO上市公司净利润同比增长，其中博腾股份和凯莱英两家企业的营收利润均翻倍增长。但在二级市场，这些公司表现相对遇冷，部分公司的机构投资者和大股东甚至开始“出逃”。最令整个足坛愤怒的是，这场意图颠覆百年足球格局的改革，实际上全程都是暗箱操作！因凡蒂诺刻意绕过国际足联理事会，跳过正规审议与投票流程，私自敲定整套改革方案。FFE的整套商业化方案酝酿竟超过一年，直到此前由金融媒体曝光才被外界所知，大多数国际足联理事会成员和各大洲足联一把手被认为原先对此并不知情。

五 | 不仅如此，国际足联还不惜重金补贴拉拢，用利益捆绑换取票数支持，试图架空欧洲主流足坛的话语权，完全无视行业反对声浪。最新的两则消息，更让医药人为CXO行业公司捏了一把汗。足球能成为世界第一运动，依托的是纯粹的竞技内核与公平公正的体育精神。世界杯历经百年沉淀，是属于所有球员和球迷的顶级体育瑰宝，承载着几代人的热爱与信仰，绝不能沦为资本投机套利、肆意收割红利的金融工具。为何投资者对CXO企业亮眼的业绩并不买账？二级市场的表现与业绩背离到底是什么原因？能否破局？创新药市场收缩CXO指的是药品从研发、临床试验、生产到上市过程中的一系列的外包活动。按照产业链条上下游逻辑，主要分为CRO、CDMO/CMO和CSO，分别服务于医药行业的研发外包、生产外包、销售外包三个环节。一旦私人资本牢牢掌控世界杯主导权，足球竞技本质必将为商业盈利让路！为逐利牺牲比赛公平、透支球员身体、破坏足坛生态，足球坚守百年的初心与底蕴或将消散。众所周知，欧洲是当今世界足坛的绝对核心，全球顶级球星、顶级豪门、主流联赛、核心市场全部汇聚于此，撑起了世界杯乃至当今足球世界大部分的竞技含金量与商业价值。

六 | 一旦欧洲球队全员缺席，国际足联世界杯的赛事水准、全球影响力和历史地位或将迎来断崖式崩塌。欧足联坚守底线寸步不让，誓死抵抗资本侵蚀足坛。近年来，全球创新药产业发展迅猛，但新药研发具有高风险、高投入、回报周期长等特点，为了加快新药研发效率，越来越多的药企选择外包，国内CXO行业迎来了高速发展期。中北美洲足联官方随即宣布，全部41个成员协会经过讨论一致否决FIFA提案。在二级市场，CXO一度成为资本追捧的对象。

七 | 一边是急于资本化变现的国际足联，一边是誓死保卫现代足球的欧足联。这场足坛两大顶级势力的正面硬刚，并不是简单的规则之争而是一场终极博弈，世界足球的未来格局或将就此改写！对于这件事，球迷们有何看法呢？

。2021年7月2日是市场情绪的一个明显转折点。当天，国家药品审评中心发布《以临床价值为导向的抗肿瘤药物临床研发指导原则》征求意见的通知，强调了以患者为中心和基于临床价值的临床试验设计方法，上调了对肿瘤学临床试验的门槛，对创新提出了更高的要求。此后，CXO的二级市场表现，开始出现回落。当下，一个新的现实摆在面前，创新药市场开始出现收缩。数据显示，从投融资情况来看，2022年前5个月一级市场投融资事件数量和金额均呈下降趋势，投融资事件同比减少45.8%，投融资金额环比减少50.9%。二级市场的再融资事件数和金额继去年第三季度之后持续低迷。

八 | 在药物审批方面，2022年上半年生物药获批数量同比增长16%，增速放缓，化药新药同比增长直接为负（-4%）。有行业人士告诉记者，受资本投资热度降温的影响，很多生物制药公司因管线进度在行业排名靠后，选择直接停掉项目的现象屡见不鲜。“如果CXO企业的订单多来自国内的生物制药公司，未来业绩肯定会显著下滑。”该人士表示。值得关注的是，尽管国内创新药在近几年迅速发展，但CXO企业，尤其是头部企业目前的主要营收仍来源于海外。行业平均的海外营收占比为70%，而凯莱英、博腾股份更是高达85%以上，而海外营收大部分又来自罗氏、辉瑞、默沙东、BMS等少数全球头部药企。美国对生物制造业的最新态度，叠加此前美国对中国生物医药公司研发、投资、贸易政策的收紧，都让行业开始思考相关的应对方法。7月19日，药明康德与药明生物同时宣布将在新加坡建设新基地，这两家“药明系”公司计划在未来十年各自投资约20亿新加坡元用于项目建设。重新做国际化布局，是CXO龙头“药明系”给出的方法之一。行业产能过剩记者采访发现，市场各方对目前CXO行业的担忧，并不仅限于国际市场的影响。“尤其是跨国药企，之所以找CXO合作，不是因为自己做不出来，而是为了省事省时间，在医药研发行业，时间比研发成本重要太多了。”某国内药企研发负责人对记者解释称，“对于有追求的创新药企而言，选择与CXO合作的目的是又快又好地交付。从统计数字看，用CXO公司临床研发可以节约30%左右的时间，这非常关键。”“有工程师红利以及成熟的产业配套，目前中国发展CXO行业依然是天时地利人和。”上述受访人士认为。但多位受访人士同时提示，产能过剩是目前行业发展最值得关注的问题。一个明显的现象是，不少原料药企集中转型CXO。九洲药业收购杭州TEVA，以快速提升公司CXO业务的承接能力；普洛药业转型CXO和制剂业务，今年二季度末在建工程为10.17亿元，同比增长272.1%；美诺华定增大力发展CXO业务，定增项目将分步投产，预计产能3700多吨；奥翔药业目前进行的CXO业务项目总数有19个，非公开发行募投项目7个车间均已完成厂房建设。更多创新药企正在扩充生物药CXO的产能。包括信达生物、复宏汉霖在内的多家创新药企，其关联公司或旗下公司都开始向外承接CXO服务；三生制药、贝达药业开始通过合资等方式向CXO领域延展。

九 | 机会依然存在那么，CXO产业还值得关注吗？“CXO的成长驱动力，不只来自全球药物研发生产外包产业链的转移，还有新技术新工艺带来的增量。”上述受访研发负责人表示，头部CXO不仅是代工企业，也是新技术的引领者、创新企业的孵化者。以“药明系”为例，具备一体化平台的CXO企业有能力提前完成底层技术和基础设施布局，因此横向拓展新兴业务也可更快更积极。此外，对于资源的掌控，有助于CXO公司更加稳定地增长。例如掌控国内最丰富的医院临床资源的泰格医药，在临床试验中能兼顾更高效率、更低成本。再如手握稀缺资源——实验猴的昭衍新药，更加重视生物大分子药物评价领域的领先优势。“在目前的大背景下，高增长或稳增长行业是稀缺的。即使未来进入成熟期，CXO也不会停滞，只是从高增长变成稳增长。”有市场人士对记者表示，其仍看好CXO行业，尽管不再享受高溢价，“大者恒大、强者恒强，集中度长期提高”的逻辑将依然存在。